5月21日，市城投集团公司党委书记、董事长丁晓明赴湖南金地标工程项目管理有限公司开展专题调研。金地标公司副总经理周任荣围绕2026年度经营目标、当前经营状况、存在问题及发展方向作全面汇报。副总经理薛燕玲、郭雷就重点推进工作分别发言，各部门负责人结合岗位实际逐一交流。

周任荣在汇报中指出，随着水利监理资质申报门槛降低，行业竞争日趋激烈。金地标公司需立足长远，着力提升核心竞争力，重点从以下三个方面发力：一是强自身，持续强化资质建设，力争将水土保持监理资质提升至甲级，并在一至两年内取得机电设备相关增项资质；二是强强联合，积极联合设计、检测、咨询等机构组建协作联合体，实现风险共担、资源共享；三是拓展经营范围，坚持以水利工程为主线的同时，向市政、房建等领域延伸业务布局，形成多元协同发展格局。

丁晓明对金地标公司近年来自我管理、市场竞争及项目承建能力等方面取得的成绩表示肯定。他指出，金地标公司要主动应对机管招投标等政策变革带来的挑战，积极把握政策红利，持续破解发展瓶颈，重点从以下方面发力：一是深耕主业，精准发力。统筹生产与经营，依托资质维护与延伸，全面拓展业务覆盖。二是降本增效，提质强身。树立监理领域口碑品牌，严控成本、拓展市场，善借外部合力。三是聚焦核心，做精做细。紧盯监理行业趋势，细化专业分工，推动各业务领域协同提升。四是创新管理，激发活力。优化经营与管理模式，以诚信为本，增强方向、目标、成本、大局意识。五是严控风险，强化保障。严守质量安全底线，加强党风廉政建设，提升合规与风控能力，强化协同配合。  

丁晓明强调，市城投集团将始终与金地标公司同向发力，在政策对接、资源整合、机制保障上提供坚实支撑。他要求，金地标公司要胸怀发展全局，统筹好经营与管理、内部与外部、挑战与机遇、当前与长远的关系，在变革中抢先机、于压力下开新局，以更高标准擦亮品牌，在服务工程监理高质量发展中展现更大作为。