会议就市政、房建监理过程中存在的问题，面临的形势展开讨论。强调指出金地标公司正处于转型的发展阶段，在深入市场化的同时，应具备更高层次的技术和管理要求。下阶段金地标公司将重点督促：加强学习，努力提高监理人员的专业水平、业务能力；大胆工作，本着“监帮结合”的原则，及时对建设单位和施工单位提出合理的建议和要求；遵守职业操守，面对质量、安全隐患不放松，尽职尽责、履职担当。

最后主持人殷清明做了会议总结，公司在实施监理的过程中更应该重视口碑。监理一个工程﹐留下一个美名﹐以优质的监理服务充分赢得业主、建设单位以及施工单位的好评。希望各监理团队，发挥“工匠精神”，对金地标公司所有在建项目“布好局、把好关、打好仗”，为业主满意做出一份优质的答卷，树立良好的企业形象与品牌声誉！

会议在热烈的掌声中圆满结束。此次会议为公司监理部下一步工作开展指明了方向，也推进了各监理部监理工作的建设步伐。